Comment savoir si je travaille dans une organisation performante? Est-ce en regardant le climat? Est-ce en appréciant l’équilibre financier?

Il suffit de peu d’ingrédients pour susciter la réflexion au sein de votre organisation. Est-ce que premièrement il s’agit d’une préoccupation exprimée ouvertement? Sinon, nous pouvons déjà déceler un trouble dans le problème.

Une organisation performante a une gestion axée sur les résultats au profit de la clientèle avec une perspective d’une prestation durable. Elle se préoccupe de la qualité, de la quantité, des coûts et du temps notamment le gaspillage de temps.

Est-ce que dans votre organisation il y a une culture d’évaluation des processus, des pratiques? Est-elle basée sur des faits observables, mesurables et non anecdotiques?

Est-ce que vous percevez un lien cohérent entre, ce qui a été pensé, ce qui s’est dit et ce qui se fait?

L’organisation a-t-elle le souci de se comparer pour identifier les meilleures pratiques pour la clientèle?

Le temps passé en réunion n’est pas nécessairement une plus-value pour la clientèle, est-ce que des personnes dans votre organisation se préoccupent du temps consacré à certaines activités? La gestion des ressources humaines n’est pas seulement axée sur des conditions, mais aussi sur la reconnaissance.

Est-ce que l’organisation nomme des personnes compétentes aux postes clés porteurs des valeurs organisationnelles et non de valeurs liées à un plan de carrière? A-t-elle des processus structurés pour gérer la performance, gérer les risques, gérer les opportunités et gérer le stress.

Une organisation performante est structurée tout en étant mobile, elle valorise la rigueur et non la rigidité, elle recherche l’équilibre entre la performance durable et la performance optimale.

Recherchez les organisations performantes pour mieux vous réaliser, et s’il n’y en a pas de disponible, contribuez à transformer la vôtre pour qu’elle le devienne.

Une pièce musicale -Incroyable chorale a capella

Illustration d’une grande performance

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