On demande parfois aux employés d’une organisation de s’impliquer pleinement. De s’impliquer corps et âme. Est-ce que nous sommes prêts à prendre en compte la dimension spirituelle de nos vies ? Quelle place accorder à la vie spirituelle dans la gestion d’une équipe, ou même d’une entreprise ?

La spiritualité est une vie intérieure individuelle, une sorte de chemin de l’esprit qui permet d’accéder à la pleine conscience de soi-même et à une vision globale du monde. La spiritualité n’est pas du même ordre qu’une croyance en soi ou d’une religion. Elle n’est pas circonscrite à un dogme ou une pratique religieuse, mais relève d’un chemin intérieur, d’une voie personnelle.

La spiritualité peut avoir des applications très pratiques et utiles dans la gestion des organisations.

Les recherches portant sur le thème du manager spirituel au cours des dernières années (Kurth, Catherine Voynnet-Fourboul, etc.) ont permis d’établir des liens entre le leadership spirituel, la qualité de l’environnement de travail, la croissance de l’activité, l’engagement des collaborateurs et la productivité des équipes.

Le gestionnaire spirituel aborde les problématiques dans une position de recul et de discernement, plutôt que par une action intempestive et peu réfléchie. Le leadership spirituel repose sur une attitude d’acceptation et de soutien à la créativité plutôt que de contrôle.

Nous connaissons tous, où nous avons tous connu, une personne qui nous a transformés, permis d’évoluer, car elle nous a appris à sortir des sentiers battus, à croire que nous pouvons faire la différence.

Tout gestionnaire doit tendre à devenir cette personne qui permet aux personnes de son équipe de briller, de contaminer les autres de cette énergie positive.

En menant de façon éclairée ses collaborateurs, ceux-ci donneront le meilleur d’eux-mêmes et en seront fiers. La créativité s’en trouvera décuplée, et la bonne entente règnera dans les équipes.

Le gestionnaire éclairé ne doit pas seulement mobiliser une force de travail, il doit aussi s’adresser à l’humain au cœur, afin d’établir un lien plus profond et sincère.

Apporter du sens au travail en s’inspirant de ce qui nous donne du sens dans notre cheminement personnel peut être bénéfique dans la mesure où nous gardons une approche participative et respectueuse des valeurs de chacun.

Il convient pour chacun de nous de s’emparer de ce changement de paradigme afin de transmettre à tous nos collaborateurs une vision nourrie de notre place dans la société et de notre rôle dans leur vie.

Une chanson de Daniel Bélanger – Il y a tant à faire

Les paroles sur https://genius.com/Daniel-belanger-il-y-a-tant-a-faire-lyrics

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