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Comment gérer son TEMPS ? 3 Outils   Leave a comment

Une entrevue d’inspiration de Zarah Issany avec Jacques Hébert sur l’importance de gérer son temps pour vivre ou être plus productif. Le premier élément dont parle Jacques Hébert est celui de définir des priorités. Puis le deuxième, c’est d’arrêter tout ce qui est énergivore comme les réseaux sociaux et enfin suivre la boussole interne afin d’être en cohérence avec soi.

Pour aller plus loin : https://www.zarahissany.com/blogue/ – Plus de 100 articles !

 

Publié 16 avril 2018 par dandanjean dans Réflexions trouvées à partager

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Qui organise qui?   Leave a comment

 

Le monde s’organise de plus en plus, en sommes-nous conscients? En étudiant l’histoire de l’humanité, en observant ce qui se passe autour de nous aujourd’hui, nous ne pouvons que constater que notre société est faite d’organisations.

Nous naissons dans une organisation de santé, puis nous grandissons notamment dans des organisations d’éducation, de loisirs, de culture, de sports, religieuse et je vous laisse compléter la liste. Puis, nous travaillons au sein d’organisations, nous achetons nos produits et nos services au sein de différentes organisations. Même à notre mort, il est fort probable qu’une organisation prendra en charge nos dernières volontés.

Il existe dans notre environnement immédiat une grande variété d’infrastructures qui peuvent nous prendre en charge, nous gouverner et même nous occasionner des déboires. L’ère d’Internet augmente de beaucoup cette emprise des organisations. S’en préoccuper, c’est se préoccuper de notre devenir collectif et individuel.

Si la structure d’une organisation repose sur l’ensemble des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire, celles qui s’actualisent réellement sont avant tout animées par un esprit de corps, une vision de leur raison d’être et du devoir qu’ils ont au regard des clients

Elles sont plus que l’application d’une recette, d’une technique. Les organisations sont avant tout un ensemble d’humains, au service des humains.

Nous contribuons à un monde meilleur en nous investissant quotidiennement dans le soutien de ces travailleuses et ces travailleurs afin de donner un sens à leur contribution et, à soutenir ultimement leur créativité.

Un gestionnaire n’est pas un contrôleur, c’est un facilitateur, un coach de développement de la qualité. Tant sur le plan organisationnel, que sur le plan personnel, c’est en développant une vision consciente de notre interdépendance et de notre capacité de créer ensemble un environnement sain.

En ce sens, il est bon de rappeler qu’une contribution humaine plus importante au sein de nos organisations est un facteur déterminant pour le devenir de notre société. Il est bon de ne pas encourager les organisations déshumanisantes. Agir dans nos organisations, puis promouvoir et influencer, c’est agir pour une société durable.

Une chanson de Serge Fiori – Le monde est virutel

COPYRIGHT – DROIT D’AUTEUR 2018 – Daniel Jean – Vous pouvez copier ce texte en indiquant la source dandanjean.wordpress.com, SVP ne pas modifier les textes et le contenu sans approbation, merci.

Gérer plus que le présentéisme   Leave a comment

 

Parfois, il me revient cette certitude que le travail du gestionnaire n’est pas seulement une affaire d’organisation, de planification et de mobilisation.

Le défi de s’engager et d’aimer composer avec la perception des messages, la façon dont ils sont décodés dans une équipe, la façon dont les personnes travaillent ensemble et leur capacité à accepter l’autre.

La ou le gestionnaire qui désire faire carrière et monter dans la hiérarchie ne s’attardera pas à cela. Mais, celle ou celui qui aime travailler avec les personnes, qui a le gout de servir la clientèle, qui veut contribuer à la différence, comprendra qu’il faut prendre du temps à s’écouter, à s’apprivoiser, à standardiser les processus d’ajustement mutuel au lieu de perdre du temps à vouloir contrôler la désorganisation du présentéisme.

Il en est au travail, comme dans nos vies personnelles. Ce qui fera la différence, c’est la façon, le parcours que nous avons pris et non seulement le résultat.

À quoi bon gagner, si le prix est de se perdre?

Une chanson de Jean-Jacques Goldman – Ensemble

Souviens-toi,

Était-ce, mai, novembre, ici ou là,

Était-ce un lundi,

Je ne me souviens que d’un mur immense,

Mais nous étions ensemble, ensemble nous l’avons franchis.

 

Reviens-moi de tes voyages si loin,

Reviens-moi, tout s’ajoute à ma vie,

J’ai besoin de nos chemins qui se croisent,

Quand le temps nous ressemble, ensemble tout est plus joli.

COPYRIGHT – DROIT D’AUTEUR 2017 – Daniel Jean – Vous pouvez copier ce texte en indiquant la source dandanjean.wordpress.com, SVP ne pas couper ou modifier les textes et le contenu sans mon approbation, merci.

 

Publié 21 novembre 2017 par dandanjean dans Textes de mon cru

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L’excellence autrement   Leave a comment

Dans le mode traditionnel de la gestion, le gestionnaire dirige, il a des spécialistes sur lesquels il peut avoir toute confiance et des employés en soutien. La gestion de l’espace humain est d’une utilité, car elle a pour but de maintenir la paix sociale.

Est-ce possible de réfléchir la gestion autrement? Dans le modèle traditionnel, le système sur les limites du gestionnaire, tout repose sur lui.

Peut-on interpeller une intelligence plus globale, plus vaste qui permettrait d’aller plus loin et qui serait plus pérenne?

La réponse est contre-intuitive, et c’est oui.

Pour cela, il faut changer complètement de paradigme. Nous devons concevoir l’espace de travail comme un espace de création collective. Il faut briser les silos, favoriser les connexions, ouvrir l’horizon.

Le profil de l’employé recherché serait le spécialiste solitaire gardien de son expertise unique, mais bien la personne qui désire se développer, capable de travailler en cellule collective de travail, qui partage les idées, qui assure le transfert de connaissances et qui croit qu’une équipe mobilisée dans une intelligence collective saura franchir les frontières du possible.

Le profil du gestionnaire sera avant tout celui d’un coach, un gardien de la vision de son équipe, qui va favoriser les techniques de gestion collective (par exemple les contrôles visuels)  qui saura responsabiliser au quotidien tout en favorisant le partage d’expertise et le développement de chacun des membres de l’équipe avec des processus de travail partagés, respectés et connus de tous.

Il est possible de gérer autrement en implantant une culture de non-culpabilité, et d’apprentissage des échecs pour une amélioration continue de la qualité.

Une équipe qui travaille ensemble, qui développe ensemble, qui partage les opportunités aura une portée pérenne pour le client, le citoyen. Gérer, c’est avant tout organiser, prévoir les risques et voir clair. Il est plus heureux d’avoir une force collective dont la limite est le maillon faible que l’on peut soutenir, que d’avoir une force individuelle, dont la limite, repose sur la capacité à taire les faiblesses.

Une chanson de Jacques Michel interprétée par  Wilfred Lebouthillier – Amène toi chez nous

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Gérer et faire émerger des opportunités   Leave a comment

ImAGE Inspiration

Le métier de gestionnaire est passionnant. Mais contrairement à ce que beaucoup de monde pense, il faut avant tout avoir le goût de soutenir et de développer les humains. Il faut une passion pour la capacité de travailler ensemble et le devenir de l’humain.

Il ne s’agit pas ici d’un culte de la personne au pouvoir. Trop souvent, nous concevons la gestion comme un mélange intense de ces ingrédients, la planification, organiser, diriger, gérer et contrôler. Je ne nie pas qu’il faut ces ingrédients, mais dans une perspective autre que top Down et avec une approche terrain.

Ma vision de la gestion est que nous sommes plus utiles à mobiliser l’intelligence des ressources qu’à les contrôler. J’aime amener des personnes engagées et mobilisées à définir, à mesurer et à analyser ce qu’il faut faire pour la personne à desservir ou le client. Prendre conscience de ce qu’il faut faire et bien le faire nécessite de bonnes mesures, de bons échantillonnages, connaître le terrain et une équipe allumée.

Puis, nous pouvons poser les gestes pour changer, c’est-à-dire pour innover, pour définir ce qui doit être fait, pour implanter et assurer un contrôle de ce que nous faisons avec des indicateurs pertinents que nous pouvons apprécier avec une fréquence régulière, voire idéalement quotidienne. On ne peut pas exercer un contrôle efficace qu’au terme d’une année.

Gérer est à mes yeux autre chose que le simple fait d’occuper un bureau fermé, de donner des ordres, être toujours en réunions, de dire quoi faire et sanctionner. Pour moi, c’est avant tout agir par l’exemple, être présent à l’équipe, mobiliser, soutenir, favoriser l’émergence de l’innovation, nourrir l’intelligence collective et en faciliter l’agilité créatrice.

Le gestionnaire doit aimer être avec des humains. Il ne devrait pas gérer des problèmes, mais plutôt des opportunités qui mènent à des voies de passage.

Une chanson de Jean-Jacques Goldman – Ensemble

Ensemble

Souviens toi,

Etait ce, mai, novembre, ici ou là,

Etait ce un lundi,

Je ne me souviens que d’un mur immense,

Mais nous étions ensemble, ensemble nous lavons franchis.

Reviens moi de tes voyages si loins,

Reviens moi, tout s’ajoute à ma vie,

J’ai besoin de nos chemins qui se croisent,

Quand le temps nous ressemble, ensemble tout est plus joli.

Ensemble, Ensemble, Ensemble, Ensemble… … . .

Je ne me souviens que d’un mur immense,

Mais nous etions ensemble, ensemble nous lavons franchis.

Souviens toi, ensemble, nous l’avons franchi, souviens toi, ensemble, nous l’avons franchi…

 

COPYRIGHT – DROIT D’AUTEUR – Daniel Jean – Vous pouvez copier ce texte en indiquant la source dandanjean.wordpress.com, SVP ne pas couper ou modifier les textes et le contenu sans mon approbation, merci.

 

Publié 4 octobre 2017 par dandanjean dans Textes de mon cru

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Gérer, au lieu de toujours recommencer   Leave a comment

Gérer 2

L’imbécile veut changer le monde. L’intelligent se contente de le gérer.

Louis Pauwels 1920-1997

Une expérience musicale dans un univers qui au début, semble chaotique….

Publié 12 novembre 2015 par dandanjean dans Pauses lectures

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