Il est toujours possible de s’enfermer dans le travail en silo et dans une vision individualiste du travail que nous faisons. Après tout, on a le droit.

J’aimerais souligner toutefois quelques bienfaits en lien avec la prise en compte des personnes que nous côtoyons dans le travail et dans notre vie communautaire.

Nous vivons dans une société où la compétition est valorisée. La transmission de notre savoir et de notre savoir-faire aux autres est souvent perçue comme un frein à notre développement, tant personnel que professionnel.  

On oublie souvent qu’il est toujours possible de voler une production, un texte, une idée, mais cela n’altère en rien la source créatrice qui, elle, est singulière, en lien avec la propre nature d’un individu.  

Transmettre c’est permettre beaucoup plus que de partager un savoir et consolider l’organisation ou la communauté à laquelle nous appartenons.

La transmission permet un développement de l’ensemble des personnes du groupe d’appartenance. Elle permet une co-construction, une démarche d’amélioration continue qui assure que nous sommes détenteurs des meilleures pratiques connues.    

Transmettre instaure une dynamique de coopération et d’entraide. Cela réduit le stress vécu individuellement et permet d’augmenter la confiance au regard du travail d’équipe.

La transmission est un moteur essentiel pour implanter la bienveillance dans une organisation ou une communauté.

Cela implique que les personnes se préoccupent du bien-être et de l’épanouissement des individus. Cela diminue la propagation de la fausse idée qu’une personne productive sait tout, et crée des conditions pour que chacun puisse atteindre leur plein potentiel, afin qu’il puisse, à leur tour, transmettre aux autres ce qu’elle sait.

La transmission est une stratégie bienveillante ou tout le monde y trouve son compte.

Une chanson de Fred Pellerin – Il faut que tu saches

Les paroles sur https://www.topaccords.com/partition/fred-pellerin/il-faut-que-tu-saches

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