Dans la gestion des organisations, le mot performance,

ainsi que le mot réussir, sont inter relié

et au cœur de la vision.

Toutefois, a-t-on une approche juste

avec la compréhension de ces mots?

La réussite est souvent perçue à partir d’une mesure

résultant du taux de victoires sur les autres

dans une compétition ou le Je écrase d’autres

Je au nom d’un Nous organisationnel sans visage.

Toutefois, est-il possible d’envisager

au contraire la réussite comme une performance individuelle contribuant au développement collectif?

Pour cela, il faut accepter de mettre en veilleuse

une partie de son Je pour laisser un espace

à un Nous personnifié?

La réussite ne serait-elle pas plus riche d’avoir

un Nous personnifié au lieu de juste une somme de Je?

Est-ce possible qu’ultimement, nous soyons plus performants

par la mise en commun des compétences individuelles

au lieu de nous battre à nier la compétence des autres?